20 世纪80 年代中期，摩托罗拉公司在质量觉醒的过程中创 立丁六百格玛管理. . 90 年代， 通用电气、联合信号、福特、卡特 彼勒、陶氏、社邦、ABB、三星、LG、柯达、西门子、花.银行 等公司将六百格码管理演绎成为提升企业核心竞争力的经营战略． 时至今日．六西格Z马管理的热潮依然不减，其应用范围)I..创造业 到服务业，从教育、医疗机构到政府乃至军队，越来越多的组织 在尝试它，越来这多的企业家、管理学者在关注它、研究它．成 功实施六酒格玛管理的企业在业界，尤其是供应缝上所起的示范 作用则带动丁灾多的企业对六li格鸡管理跃跃欲试． 正确实施六百格玛管理需要正确的理念和方法的指导， 为适 应时代的需求，全国六药格玛管理推进工作委员会做了大量的工 作．包括成功举办了四届全国六百格玛大会， 2003 年确定了六宵 格鸡Ii 带知识大绢，建立了六百格鸡黑司H主绩考试制度． 自2004 年至今已举行丁三次注册六百格玛黑带全国统一考试，举办了多 次六百格玛教师缔训班； 2004 年出版了第卢版《六百格玛管理》 教材； 2006 年组织制定了《六百格玛管理评价准则儿所有这些， 对我国六百E格玛管理的挫进工作起了关键的支橡作用．

【六西格玛管理(第二版)】马林&何桢扫描版pdf下载